Sesuatu pertama yang perlu diingat tentang bisnis, memiliki rencana bisnis! Ini kiranya tampak jelas, tetapi adalah diabaikan. Banyak orang mengasaskan bisnis tanpa rencana; kadang-kadang dapat datang dari keberanian belaka, berpikir ‘Saya bukan perlu rencana’, atau preferensi lain Anda mungkin menurut ‘Itu adalah semua dalam dalam kepalaku, rencana bisnis saya itu’. Kenyataannya merupakan tidak peduli berapa banyak Anda bekerja dengan hal-hal di kepala Anda, bukan peduli seberapa yakin Anda mungkin dan berapa penuh Anda berpikir Anda telah memiliki visi besar untuk bisnis Anda, ada begitu banyak alasan bagus mengapa Anda harus mendapatkannya turun di atas kertas. Temukan bermacam informasi dan trik menarik Peluang Usaha Hidroponik lainnya.
Kebanyakan dari semua jika Kamu sedang mencari dana untuk bisnis Anda, itu hendak benar-benar penting untuk pergi bersama-sama dan menunjukkan seseorang rencana yang sebenarnya, karena akan ada sangat lumayan orang yang akan utang uang berdasarkan apa yang ada hanya di kepala negeri Anda. Jadi itu penting untuk memiliki rencana & berkomitmen untuk mempersiapkan akta. Jika Anda adalah seseorang yang shies dari perencanaan, atau Anda tidak suka menulis atau menyiapkan dokumen, namun Anda akan mesti memaksa diri Anda di kesempatan ini. Saya mengatakan bahwa karena itu ialah sebuah dokumen penting untuk keberhasilan masa depan bisnis Anda, seperti alat semua perkembangannya untuk kembali & merujuk.
Ketika menulis rencana bisnis Anda sangat berarti untuk memiliki visi override apa bisnis Anda hendak melakukan, apa yang akan menjadi dan apa yang ingin Anda capai. Sangat sering itu tergoda untuk mendapatkan langsung ke ulasan teknis, moneter kekhawatiran, masalah-masalah keuangan, mana Anda hendak mendatangkan persediaan, dll. Saat ini semua hal ini hendak menjadi penting dalam jadwal bisnis Anda, tapi tersebut harus diselenggarakan bersama sambil koheren, lebih luas wawasan.
Ingat pepatah ekspresi ‘tidak melihat kayu untuk pohon’? Anda perlu melihat ‘kayu’ pertama, kemudian menggali dalam dan mulai memeriksa jiwa ‘pohon’, yang berarti pada setiap item yang Anda hendak melanggar bawah kemudian. Oleh sebab itu titik besar untuk menghalalkan bahwa Anda memiliki visi yang menyeluruh itu – meski Anda tidak dapat menemukan satu, maka mungkin merupakan indikasi bahwa Kamu terobsesi pada beberapa orientasi teknis yang tidak selalu membuat sebuah seluruh bisnis seperti yang kalian sudah imajinasikan itu.
Bisnis yang masuk akal dan akan sebagai berkelanjutan di masa kepil adalah salah satu yang memiliki visi yang sungguh ada di mana semua bagian yang lebih kecil menyampaikan kontribusi untuk membuatnya makbul. Tentu anggaran Anda hendak sangat penting. Tetapi kadang-kadang orang semacam memetik nilai dari udara tipis, bukan memberikan konteks yang dibutuhkan dalam rencana bisnis untuk membuat rasa nyata beton bagaimana anggaran itu bakal bekerja.
Jadi sangat penting bahwa setiap kali Dikau menyebutkan keuangan dalam jadwal bisnis Anda, untuk benar-benar memberikan konteks yang betul. Ketika saya telah hidup dengan klien dalam menyemaikan rencana bisnis, ada taksiran atau jumlah menyisihkan misalnya untuk dihabiskan untuk pemasaran, yang telah diputuskan agak sewenang-wenang. Maksudku dengan bukan ada penelitian yang nyata, tidak ada pemahaman mengenai apa jumlah itu perlu dihabiskan untuk, dan segala sesuatu anggaran itu akan benar-benar mencapai. Tampaknya telah dimasukkan ke sana untuk mengisi kebutuhan untuk atribut jumlah tertentu untuk pemasaran.